Статьи

Оптимизация бизнес процессов на предприятии. Для чего это нужно и нужно ли вообще.

Оптимизация бизнес процессов на предприятии. Что такое оптимизация бизнес процессов и зачем это нужно постараемся разобрать в данной статье.

Что значит оптимизация бизнес процессов? Если сформулировать простыми словами, то это определенный набор действий, которые могут  помочь улучшить деятельность компании.

Выделим основные процессы при оптимизации.

  1. Стратегическое планирование
  2. Анализ потребности рынка
  3. Разрабатывается продукт или же услуга
  4. Продвижение этого продукта или услуги на рынке
  5. Планирование продаж и закупок.

 

Что даст нам оптимизация бизнес процессов?

В результате мы получим следующее:

  1. Более прозрачная деятельность нашего предприятия. Также  мы  усовершенствуем работу компании
  2. Можем выявить процессы, которые можно автоматизировать. Но это лишь  в том случае если такая автоматизация сильно влияет на финансовый результат компании, а также на прибыль компании.
  3. Для сотрудников станут более понятны цели предприятия
  4. Появится четкое понимание того, каким образом работает компания
  5. После проведения оптимизации бизнес процессов возрастает в разы управляемость компании.
  6. Улучшается качество конечного продукта или услуги. При этом нужно  учитывать, что в если от одного процесса результат конечного продукта зависит на 80%, а от другого на 20%, то тут очевидно, что нужно совершенствовать первый.
  7. Снижаются издержки
  8. Повышается прибыльность компании.

 

 Оптимизация бизнес процессов. Приводим пример.

Предположим, что Ваша компания находится в Киеве. Она выпускает продукцию, которая распространяется по всей территории Украины. Компания имеет свой центр логистики, который занимается доставкой товаров и использует свои грузовики. Но вы обнаружили, что затраты на содержание центра увеличились.

Давайте рассмотрим возможные варианты оптимизации бизнес процессов в данном случае.

Цель. Нам необходимо чтобы затраты на доставку были уменьшены на 10%.

Варианты как это сделать:

  1. Можно заменить машины на более современные, затраты на которые будут меньше. Это требует определенных затрат, но в будущем  они окупят себя.
  2. Также можно заменить дорогое топливо на более дешевое.
  3. Найти решение проблемы в плоскости ведения переговоров с вашими клиентами, чтобы увеличить стоимость доставки.

Выбрав данные варианты при оптимизации, Вы упускаете из вида другие ресурсы, которые могут быть применены в подобной ситуации. Если посмотреть на проблему глубже, то делаем следующее заключение:

Работа центра логистики заключается в том, что бы реализовывались более глобальные бизнес процессы, а если конкретно, то в доставке клиентам товара. Тогда цель будет сформулирована  следующим образом: необходимо сделать так чтобы клиенты компании получали свой товар не дороже чем какая - то определенная сумма за Н-ное количество километров.

Что получаем в итоге?

В итоге  к приведенным вариантам добавим еще несколько, а именно:

  1. Можно передать доставку на аутсорсинг
  2. Предоставить скидки для тех клиентов, кто забирает продукцию самостоятельно.

Делаем вывод, что во время оптимизации бизнес процессов необходимо искать решение не только те, что лежат на поверхности, а копнуть более глубоко  и анализировать шире, тогда и  вариантов будет  больше и оптимизации пройдет лучше.

Воспользуйтесь товарами и услугами, которые представлены на нашем сайте для оптимизации налогообложения на Вашем  предприятии.  Следите за последними  новостями в сфере налогообложения и за изменениями в законодательстве, которых в следующем  году планируется  не мало. Будьте в курсе последних событий с нашим сайтом ТаксОптима.

Ключевые слова: 

Оптимизация, бизнес, процесс, предприятие, 2015, таксоптима
comments powered by HyperComments
Оптимизация бизнес процессов на предприятии. Для чего это нужно и нужно ли вообще. | Оптимизация налогообложения

Ошибка

На сайте произошла непредвиденная ошибка. Пожалуйста, повторите попытку позже.